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Projets, PMO et transformation
Faire aboutir les projets et embarquer les équipes.
Vos enjeux
- Piloter le portefeuille de projets
- Structurer un bureau de projets (PMO)
- Réussir l'adoption des outils et du changement
- Pour qui
- Directions qui portent un portefeuille de projets ou un programme de transformation, y compris digital et SI.
- Domaines couverts
La trajectoire
Diagnostic
Revue du portefeuille, de la maturité projet et des outils, écoute des équipes.
Ce que vous obtenez
- Maturité projet et risques
- Projets à prioriser
Solutions
Cadre de pilotage, PMO, cadrage des choix digitaux et SI, plan de conduite du changement.
Ce que vous obtenez
- Référentiel de pilotage
- Cadrage digital et SI
- Plan de conduite du changement
Suivi
Revues de portefeuille, appui aux chefs de projet, mesure de l'adoption.
Ce que vous obtenez
- Revues de portefeuille
- Indicateurs d'adoption
Sur devis, après un premier échange de 30 minutes offert. La mise en œuvre reste à vos équipes.
Autres services du volet
Carrière et transitions
Faire le point et préparer votre prochaine étape professionnelle.
- Diagnostic1 à 2 séances
- Solutions2 à 3 séances
- SuiviMensuel
Leadership et posture de dirigeant
Décider, fédérer et tenir le cap dans la durée.
- Diagnostic2 à 3 semaines
- SolutionsÀ la mission
- SuiviMensuel
Stratégie et développement
Fixer un cap réaliste et le décliner en priorités.
- Diagnostic2 à 4 semaines
- SolutionsSelon le périmètre
- SuiviTrimestriel
Organisation et gouvernance
Des rôles clairs, des instances qui décident.
- Diagnostic2 à 3 semaines
- SolutionsSelon le périmètre
- SuiviMensuel
Performance des fonctions métiers
Des processus simples et des indicateurs qui servent la performance.
- Diagnostic2 à 4 semaines
- SolutionsÀ la mission
- SuiviMensuel