رهاناتك
- توضيح الوجهة لثلاث سنوات
- اختيار العروض والقنوات التي ينبغي تطويرها
- توحيد فريق الإدارة حول الأولويات
- لمن
- المسيّرون الذين يحضّرون لمرحلة جديدة: نمو، عرض جديد، أو سوق جديدة.
- المجالات
المسار
التشخيص
مقابلات مع الإدارة، قراءة النتائج والسوق، وتحديد نقاط القوة والعوائق.
ما تحصل عليه
- خلاصة الملاحظات
- الأولويات الاستراتيجية
الحلول
مقارنة الخيارات الاستراتيجية، اعتماد الوجهة، ثم خارطة طريق مفصلة إلى مبادرات وخطة تجارية.
ما تحصل عليه
- خارطة الطريق
- خطة التطوير
المتابعة
مراجعات فصلية للخطة، وتحكيم القرارات وتعديلها حسب النتائج.
ما تحصل عليه
- لوحة قيادة استراتيجية
- مراجعات فصلية
حسب عرض سعر بعد لقاء أولي مجاني مدته 30 دقيقة. يبقى التنفيذ من مسؤولية فرقك.
خدمات أخرى في هذا المحور
المسار المهني والانتقالات
تقييم وضعك والتحضير لخطوتك المهنية القادمة.
- التشخيصمن جلسة إلى جلستين
- الحلولمن جلستين إلى 3 جلسات
- المتابعةشهرياً
القيادة وموقف المسيّر
أن تقرّر، وتجمع الفريق، وتثبت على الوجهة.
- التشخيصمن أسبوعين إلى 3 أسابيع
- الحلولحسب المهمة
- المتابعةشهرياً
التنظيم والحوكمة
أدوار واضحة وهيئات تتخذ القرار.
- التشخيصمن أسبوعين إلى 3 أسابيع
- الحلولحسب النطاق
- المتابعةشهرياً
المشاريع ومكتب إدارة المشاريع والتحول
إنجاح المشاريع وإشراك الفرق.
- التشخيصمن أسبوعين إلى 4 أسابيع
- الحلولحسب المهمة
- المتابعةشهرياً
أداء الوظائف المهنية
عمليات بسيطة ومؤشرات تخدم الأداء.
- التشخيصمن أسبوعين إلى 4 أسابيع
- الحلولحسب المهمة
- المتابعةشهرياً